一個好的公司要想平穩，高效的運行必須明確各部門的各項職責;
1.運營部負責項目的洽談，合同的簽署，及后續的人員配置等；
2.人事部負責對新入職的保安員的培訓及后續安置工作;并協調各項目之間的人員調動等；
3.財務部負責統計核算公司的收支情況，及保安員工資的結算與發放等;
4.督察部負責對各項目負責人和保安員工作情況進行督查，及對客戶滿意度的回訪等；
5.后勤部負責對實現服務符合性所需的設施/設備進行管理;
6.管理部負責組織進行針對特定的或新的服務、項目、同的保安服務策劃，并編制保安服務計劃;
各部門在各自業務范圍對實現服務的符合性所需的工作環境進行控制。
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